瓊海電力工程公司公司

高壓輸電線路的設(shè)計與管理在電力工程中具有十分重要的意義。設(shè)計和管理的效率直接促進了整個電力設(shè)計和建設(shè)的效率，保證了電力工程供輸電的安全穩(wěn)定。但輸電線路的設(shè)計與管理無疑與輸電線路設(shè)計的要點密切相關(guān)。只有明確線路設(shè)計要點，把握高壓輸電線路設(shè)計要點，才能提高線路設(shè)計和管理質(zhì)量。同時，電力工程還可以大限度地降低輸電成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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數(shù)據(jù)對比:1999 - 2003年國家電網(wǎng)公司110 (66)kV及以上輸電線路的風(fēng)偏跳越情況如下:5年110 (66)kV及以上輸電線路共發(fā)生244次風(fēng)偏跳越。其中華北94例(38.5%)、西北66例(27%)、華東42例(17.2%)、華中25例(10.2%)、東北17例(7%)。新疆、陜西、青海、江蘇、福建、天津、山西、山東、內(nèi)蒙古等9個省自治區(qū)共發(fā)現(xiàn)10余例病例，其中新疆以30例病例居首。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，近5年來，輸電線路風(fēng)偏行程在北方和沿海強風(fēng)地區(qū)較為頻繁。按電壓等級分類，500kV輸電線路發(fā)生33次，占13.5%;330kV輸電線路發(fā)生8次，占3.3%;220kV輸電線路發(fā)生139次，占57%;110kV輸電線路發(fā)生64次，占26.2%。結(jié)果表明，風(fēng)偏脫扣主要發(fā)生在110 ~ 220kV線路，約占總風(fēng)偏脫扣的83.2%。

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人為因素包括對高壓輸電線路正常運行的故意損壞和高壓輸電線路的非故意故障。其中，故意造成的高壓輸電線路運行故障主要是指一些不法分子在利益的驅(qū)使下，對鐵塔材料和貴金屬電線進行盜竊，造成電力設(shè)備的損壞。對高壓輸電線路的非故意損壞是指因施工引起的非故意高壓電線斷裂、高壓輸電線路和輸電塔的損壞以及交通事故引起的線路或輸電塔的損壞。社會因素主要包括法律和利益的作用和因素。例如，在高壓輸電線路的安裝安裝中，高壓輸電線路的安裝與樹木、植被之間的矛盾是影響高壓輸電線路安裝安裝和運行的一個社會因素。

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與傳統(tǒng)的承包模式相比，電力EPC總承包模式的主要優(yōu)勢有以下三點:(1)能有效克服設(shè)計、采購和施工三部分脫節(jié)的現(xiàn)象，能讓其銜接更加合理，還能保證施工進度目標和目標成本，承包商和工程業(yè)主都能獲得更大的利益。(2)責(zé)任制度更加明確。在傳統(tǒng)的承包方法中，幾個環(huán)節(jié)由不同的單位負責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，兩家公司都傾向于互相推諉。(3)確保設(shè)計在整個施工過程中的主導(dǎo)地位，一般只有在設(shè)計完成后，工程才能有一個良好的開端。EPC承包模式可以做到設(shè)計上要注意這一環(huán)節(jié)。