在電力工程安裝施工市場競爭激烈的背景下，江蘇宇陽電力工程公司充分意識到了安全管理在施工當(dāng)中的必要性，以及項目施工安全給企業(yè)帶來的安全效益。因此，如何做好電力工程施工的安全管理工作，是值得深入分析的問題。下面，跟隨宇陽電力工程公司一起去了解一下。

（1）建立電力工程施工的應(yīng)急預(yù)案

在施工現(xiàn)場編制預(yù)案的目的是為了預(yù)防和控制在施工作業(yè)過程中發(fā)生意外情況時施工人員的傷害能夠迅速得到響應(yīng)，降低人員的傷害程度，并在最短時間內(nèi)得到有組織的緊急救治。并且售后好的電力工程施工還會對制定的應(yīng)急預(yù)案進行演習(xí)計劃，定期組織演習(xí)，驗證應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)的有效性。

（2）電力工程施工過程中的監(jiān)控

有了施工安全技術(shù)方案，關(guān)鍵在于落實。作業(yè)前由技術(shù)人員組織全員進行安全技術(shù)交底，講述危險源、危險點、危險因素、發(fā)生危險的途徑，從預(yù)防與控制事故的角度來采取有針對事故傷害發(fā)生的措施。交底后全員簽名，目的是增加其安全責(zé)任的壓力。

（3）電力工程施工每道工序事后應(yīng)有檢查

每個分項和工序完成后，交下一工序施工前必須得到有關(guān)人員進行檢查驗收后才能交下一工序施工。如“四口”、“五臨邊”、棚架、高支模、深坑、高處作業(yè)、圍蔽、機械、個人勞動安全防護用品等項目。檢查的目的是對方案中的設(shè)施是否落實到位或?qū)嵤┻^程中有沒有違反規(guī)定，這是有效地防止在安全生產(chǎn)中發(fā)生事故的重要關(guān)卡，有效地消除了“管理上的缺陷”。

綜上可知，在電力工程施工當(dāng)中，需要嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督制度，認(rèn)真落實危險點控制措施，對任何細節(jié)問題都不放過，創(chuàng)造真正安全有效的施工環(huán)境。真正達到排除事故隱患，及時采取積極整改措施，遏制傷亡事故發(fā)生的目的。