電力行業(yè)在建設(shè)過程中，安全問題貫穿著電力發(fā)展的始終，若工程中存在質(zhì)量問題或安全問題，將會對電力行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生非常大的，影響。在實際建設(shè)過程中必須要科學(xué)高效的保障電力工程的安全性避免危險問題的發(fā)生，因此電力行業(yè)的安全管理必須要進行深入研究，才能夠為電力行業(yè)的未來發(fā)展提供切實保障。

電力工程的安全管理特性

在現(xiàn)代電力工程建設(shè)過程中，這是項目非常龐大，并且主要以繁瑣的細節(jié)和周期較長，規(guī)模較大為主要特點。同時現(xiàn)代電力工程的建設(shè)是基礎(chǔ)的建設(shè)性項目，規(guī)模較大且周期較長，電的每一個環(huán)節(jié)都可能存在安全隱患，所以電力工程活動在展開的過程中必須進行安全的電力工作監(jiān)管。電力工程安全管理的專業(yè)性非常強，因此建設(shè)過程中所包含的各種知識內(nèi)容也非常繁多，其中包含電氣安裝管理工程以及水工在內(nèi)的許多專業(yè)，這些專業(yè)之間聯(lián)系不是非常緊密，但建設(shè)過程中也依舊需要高效的協(xié)調(diào)配合，才能保障安全管理工作科學(xué)的貫穿于電力工程的建設(shè)始終。想要充分維護電力工程建設(shè)，就應(yīng)該明確電力工程管控過程中的難點，保證在集中作業(yè)的基礎(chǔ)上減少利用大型機械設(shè)備或易燃易爆物品，避免因為危險源的增多而使電力工程工作的危險性增大。

電力工程安全管理的重要性

電力工程建設(shè)過程中有效的保障施工人員的安全，對于工程來說就是保障工程發(fā)展的重要基礎(chǔ)，與此同時，在建設(shè)過程中不斷完善安全管理工作，可以有效改善單位的建設(shè)狀況，提升安全管理水平，同時以提升安全管理水平為基礎(chǔ)建設(shè)電力工程可以起到完善安全管理體系的作用。在進一步增強安全管理項目實施的過程中，可以使得電力工程的質(zhì)量得到保障，在確保電力工程滿足建設(shè)標準的同時,有效的降低成本，提高安全管理效率，對提升電力企業(yè)在激烈市場競爭中的綜合實力具有非常良好的實際意義。

電力工程安全管理措施

（1）樹立全員安全意識。電力工程在進行工作的過程當(dāng)中，每一位員工都應(yīng)該樹立起以安全為主的工作意識，在日常工作過程中必須全面貫徹各項安全管理制度，在執(zhí)行過程中也需要結(jié)合實際的電力工程建設(shè)情況，建立起合理的安全監(jiān)督管理機制，通過完善的制度來調(diào)動所有人的安全管理意識，增強工作人員的安全維護意識。在保證每一位員工都能夠足夠重視安全問題的時，建設(shè)良好的安全管理氛圍，利用每一位工作人員的責(zé)任心，不定期對工作人員進行及時的安全培訓(xùn)和教育，盡量保證在日常工作過程中提升工作人員的責(zé)任心和重視程度，從而保證電力工程在后續(xù)建設(shè)過程中的高效進行。

（2）完善監(jiān)理措施。任何工程在建設(shè)過程中都離不開高質(zhì)量的監(jiān)督管理，尤其是電力工程的建設(shè)過程中，就更離不開安全管理的重要監(jiān)督模式。有關(guān)部門應(yīng)該科學(xué)地落實監(jiān)督管理工作，無論是設(shè)計單位還是施工單位都需要主動對安全管理制度進行充分掌握，在保證電力工程建設(shè)過程中實際安全運行狀況的基礎(chǔ)上，及時進行安全的監(jiān)督和檢查，保證在定期或不定期的情況下進行監(jiān)察，從而促進建設(shè)過程中安全隱患的排除。與此同時，在安全管理部門中若存在管理薄弱的環(huán)節(jié)，有關(guān)部門也應(yīng)該針對性進行加強，保證在不定期檢查的環(huán)節(jié)中，能夠?qū)踩芾淼臋C制進一步強化推行嚴格的考核機制。利用嚴格的考核機制來讓每一位員工都能有動力有責(zé)任心的完成安全管理的實際監(jiān)督任務(wù)應(yīng)該落實到每一位員工的身上，只有落實到每一位員工身上，才能夠保證從每一個環(huán)節(jié)都嚴格把握電力工程的安全質(zhì)量提升。

（3）增強安全資本投入。工程建設(shè)初期需要基于充分的資金投入，想要完善地處理安全管理工作，必須增加對安全資金的投入。其中包括資金以及人力物力在內(nèi)的投入都需要逐漸增強，以保證安全管理制度的充分落實。在電力施工過程中，需要一些防護用品或一些安全維護裝置，就必須制定嚴謹并科學(xué)的方法進行適宜的采購，保證所有的材料都能夠在國家規(guī)定標準的范圍內(nèi)，確保所有的防護用具都應(yīng)該滿足數(shù)量和質(zhì)量上的同時要求，并且在建設(shè)過程中不能因為成本過高而放棄高質(zhì)量的投入，若在施工過程中發(fā)生安全問題，因為安全防護用具的不足將造成非常大的經(jīng)濟損失，此時所造成的損失則有可能遠遠高于成本投入。

（4）構(gòu)建安全組織構(gòu)架。電力工程組織構(gòu)架必須要及時完善，要保證在電力建設(shè)過程中組織構(gòu)架的嚴密和完善，只有這樣才能夠在工作過程中盡量將責(zé)任落實到個人，從而保障管理的全程動態(tài)化、公開化。在完善各部門組織責(zé)任的同時，建立科學(xué)的組織網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，保證在安全管理部門每個人都能夠及時保證工作的完善合理，確保后續(xù)工程的緊密銜接。

(5）提升安全預(yù)防意識。工程建設(shè)過程中想要保障工程的安全性就應(yīng)該以預(yù)防為主來進行安全建設(shè)將可能發(fā)生的安全隱患排除在預(yù)防階段內(nèi)，才能保證安全事故的發(fā)生率逐漸降低，所以有關(guān)機構(gòu)必須對安全防御工作進行絕對重視。工作管理過程中應(yīng)該不斷培訓(xùn)員工以預(yù)防為主的理念，讓工作人員在工作過程中能夠主動的規(guī)避一些安全管理中所存在的危險因素，同時及時發(fā)現(xiàn)危險源，盡快進行有效的處理方式分析，并且在建設(shè)之前就應(yīng)該制定好對應(yīng)的應(yīng)急手冊或應(yīng)急預(yù)案。盡量能夠在前期就預(yù)防安全問題事故的發(fā)生，一旦發(fā)生安全問題，就可以及時的啟動預(yù)防措施或處理措施，在安全事故發(fā)生的過程中將影響降到最低，讓每一位施工工程人員都能夠有足夠的耐心和重視的態(tài)度來主動落實安全責(zé)任制度，保障工程的高質(zhì)量順利推展。

電力工程公司總而言之，在現(xiàn)代電力工程發(fā)展過程中，安全系統(tǒng)的管理十分重要，科學(xué)地進行電力工程的建設(shè)能夠保證電力工程工作的高效開展，其中包括樹立工作人員的安全意識，發(fā)揮工作人員的監(jiān)督主導(dǎo)作用，在加大安全力度投入以及安全組織構(gòu)架的過程中進行安全問題的及時管控，以保證電力工程能夠在現(xiàn)代化發(fā)展過程中維護行業(yè)發(fā)展的健康安全。