在電力施工中，責任清晰的分工和協(xié)作配合是非常重要的，可以確保工作順利進行，提高工作效率，減少安全事故的發(fā)生。為了達到這一目標，需要從以下幾個方面加以注意和處理：

一、明確責任分工

在電力施工中，每個人員都應明確自己的職責和責任，確保工作有序進行。施工現(xiàn)場應設立專門的安全、質(zhì)量、進度管理人員，他們需要負責各自領域的工作，協(xié)調(diào)各方面的關系。同時，施工單位還需要合理安排人員，保證各個環(huán)節(jié)都有專業(yè)人才參與，確保施工質(zhì)量和安全。

二、加強溝通與協(xié)調(diào)

在電力施工中，各個部門、部位之間需要密切合作，加強溝通和協(xié)調(diào)。對于涉及多個部門的工程，要及時召開協(xié)調(diào)會議，明確各個部門的工作要求，避免出現(xiàn)工作重疊或者遺漏的情況。同時，各方需要建立良好的溝通機制，及時交流信息，解決問題，確保施工工作的順利進行。

三、建立完善的制度和規(guī)范

為了確保責任清晰分工和協(xié)作配合的有效實施，電力施工單位需要建立完善的制度和規(guī)范。包括施工安全管理規(guī)定、質(zhì)量控制標準、施工程序操作規(guī)范等，通過規(guī)范化管理，確保每個環(huán)節(jié)都有相關的規(guī)定和要求，避免出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

四、強化培訓和技能提升

為了確保各個崗位人員都具備必要的技能和知識，電力施工單位需要加強培訓和技能提升。對于新員工，要進行系統(tǒng)培訓，熟悉工作流程和要求；對于老員工，要定期進行技能培訓和考核，提升其工作水平和素質(zhì)。只有人員的技能和水平得到提高，責任清晰分工和協(xié)作配合才能更加有效地實施。

五、強化監(jiān)督和考核機制

為了確保責任清晰分工和協(xié)作配合的有效實施，電力施工單位需要建立強化監(jiān)督和考核機制。通過定期檢查、考核和評價，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高工作效率。同時，對于工作中出現(xiàn)的問題和不合理現(xiàn)象，要及時進行整改和處理，確保施工工程的順利進行。

總之，責任清晰分工和協(xié)作配合是電力施工中的重要環(huán)節(jié)，只有各方積極配合，明確職責，加強溝通，建立制度規(guī)范，強化培訓和技能提升，強化監(jiān)督和考核機制，才能實現(xiàn)電力施工的高效、安全和順利進行。責任清晰的分工和協(xié)作配合是電力施工的基礎，只有做到這一點，才能確保施工的質(zhì)量和安全。